Nesta entrevista ao programa Inovação e Negócios, da Record News, Doug Storf, CEO e cofundador da Swap, o Banking as a Service especializado em empresas B2B, conta como a tentativa de lançar o 99 Pay revelou a falta de provedores com API e modelo para operar um produto financeiro próprio. A Swap nasceu em 2018 para ocupar esse espaço.

O que você vai ouvir

• Por que a criação da instituição de pagamento (2013) e da SCD (2017) abriu espaço para empresas de infraestrutura financeira.

• O que faltava em 2018: fornecedores sem API, que entregavam um sistema fechado em vez de deixar a empresa construir o próprio produto.

• Os três ganhos de colocar uma conta dentro de uma plataforma: acesso para quem não tinha conta, pagamento sem fricção e ganho econômico com a transação.

• Como a Swap captou (pré-seed em 2018, seed em 2020, Série A em 2021) e por que investiu em time e tecnologia, e não em aquisição de usuário final.

Citação em destaque

"O novo paradigma é que a empresa quer ter o controle. Ela quer gerir e construir o produto em cima da infraestrutura." Doug Storf

FAQ

• Quando a Swap foi fundada? Em outubro de 2018, por Doug Storf e Ury Rappaport, depois de trabalharem com pagamentos na 99.

• Por que a Swap quase não aparece para o consumidor final? Porque no modelo B2B2B2C quem se relaciona com o usuário é o cliente da Swap. O investimento da Swap vai para a relação com as empresas que usam a infraestrutura.

Links internos: Conta PJ · Meios de pagamento: quem faz tudo acontecer? ·

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